Het
centrale uitgangspunt is niet sponsoren om te sponsoren. Sponsoren is keuzes
maken, bewuste keuzes. Sligro Food Group krijgt dagelijks vele verzoeken om een
evenement, een vereniging, activiteit of goed doel te sponsoren. En hoe goed de
doelstellingen van de organisatoren ook zijn, wij kunnen de meeste verzoeken
niet honoreren. Daarom kiezen wij ervoor om een aantal sociaal-maatschappelijke
op de mens gerichte activiteiten voor een langere periode te onder-steunen. Hiermee voorkomen we dat de beschikbare
middelen versnipperen over veel en verschillende projecten.
Sponsoring
is niet vrijblijvend, het hoort een wezenlijke bijdrage te leveren aan onze
bedrijfs- en marketingdoelstellingen. Daarom zoeken we bij alle
sponsorprojecten een nauwe samenwerking met de begunstigde of de organisatie >van een evenement op basis van wederzijdse gelijkwaardigheid.
Daardoor ontstaat een logische link tussen het gesponsorde en Sligro Food Group
of een onderdeel daarvan en kan het relevante toegevoegde waarde leveren
volgens het ‘voor wat hoort wat’ principe. Wij ondersteunen bij voorkeur projecten,
activiteiten of evenementen in directe relatie tot onze activiteiten in
foodservice en foodretail. Sligro Food Group ondersteunt géén:
- Individuen.
- Feesten.
- Projecten
met een religieus of politiek karakter.
- Studiereizen.
- Studentenverenigingen.
- Evenementen
met vooraf bekende (voedsel)veiligheidsrisico’s
of met schadelijke gevolgen voor omgeving of milieu.
- Projecten waarbij de donatie een sluitpost op de
begroting vormt.
Bij
rampen maken wij onderscheid tussen een door de natuur veroorzaakte ramp
(aardbeving, tsunami) of een die door het toedoen van de mens zelf veroorzaakt
is (oorlog, opstand, c.q. onverantwoordelijk
gedrag). Dat betekent dat wij in het eerste geval zullen beoordelen wat daarin onze rol en verantwoording is
en dat wij in het tweede geval niet zullen ondersteunen.
Voor
wat betreft ondersteuning van goede doelen wordt ons beleid niet bepaald door de waan van de dag of omdat anderen iets ook doen. Enerzijds zoeken wij doelen
die passen bij de activiteiten of
werkwijze van Sligro Food Group, anderzijds ondersteunen wij een aantal
kleinere initiatieven die plaats- of
onderdeelgebonden zijn. Onze activiteiten zijn echter zó breed en de relaties die op hun beurt óók een goed
doel willen ondersteunen zijn zo talrijk, dat het niet mogelijk is daar telkens
bij aan te sluiten. Bovendien schuilt hierin het gevaar van willekeur. Daarom
hebben wij bewuste keuzes gemaakt.
Liliane
Fonds
Onze
intensieve samenwerking met het Liliane Fonds bestaat al jaren. Ooit zijn we gestart vanuit een gevoel dat wij als bedrijf ook
iets wilden betekenen voor mensen met een ‘kansachterstand’. Wij waren op zoek naar een organisatie die transparantie >en gerichtheid in hulp hoog in het vaandel had.
Geen anonieme kolos, maar een
organisatie van betrokken mensen. Wij wilden net even vérder gaan dan af en toe een geldbedrag overmaken, hoe
belangrijk en onmisbaar dat ook is! De samenwerking
met een hulporganisatie wilden wij ingebed hebben in onze organisatie.
Wij vonden het belangrijk dat die samenwerking vervolgens zou gaan leven bij
onze medewerkers én onze klanten. Draagvlak
en betrokkenheid creëren dus. In het Liliane Fonds hebben wij onze partner
gevonden. Wij voelen ons thuis bij
hun directe en persoonsgerichte aanpak en pakken bouwen gezamenlijk maatwerkprojecten. Zo sparen onze
medewerkers en klanten al vele jaren voor het Liliane Fonds. Jaarlijks
nemen wij artikelen op in ons kerstpakkettenassortiment, waarvan een deel van
de omzet naar het Liliane Fonds gaat.
Ter
gelegenheid van het afscheid van Abel Slippens in 2008 brachten wij, Sligro Food Group, de medewerkers en relaties, ruim € 200.000 bijeen. Dit geld is
geschonken aan het Liliane Fonds en door hen deels besteed aan een aantal
kleinschalige projecten.
Gedurende
onze jarenlange samenwerking met het Liliane Fonds groeide de behoefte om ook
een groter en langduriger project te ondersteunen. Het Liliane Fonds heeft op
basis van onze criteria een aansprekend project geselecteerd in Agoita, een
dorp in het West-Afrikaanse Benin. Met behulp van de door ons bijeengebrachte
middelen is daar gestart met de bouw en
ontwikkeling van een revalidatie- en herintegratiecentrum voor
gehandicapte jongeren. Het uiteindelijke doel is dat dit voor de jongeren leidt
tot een zinvol bestaan en sociale re-integratie. Als nevenresultaat krijgt het centrum op termijn ook een sociale en
economische functie in de omgeving. In 2009 heeft men voor het terrein
van maar liefst 160 hectare de omheining gerealiseerd, is het eerste gebouw
neergezet en is er een tractor aangeschaft. De eerste pindaoogst is binnen en
er lopen al schapen. Begin 2010 zijn de bouwwerkzaamheden enige tijd stop gezet
wegens onvoorziene klimatologische omstandigheden (hevige stortregens) en de
ziekenhuisopname en operatie van de projectcoördinator Apollinaire Zohoun.
Inmiddels, juli 2010, is de bouw weer in volle gang en zijn alle geplande
gebouwen opgetrokken. Men bereikt binnenkort het laatste stadium van de bouw,
het aanbrengen van het dak en de dakbedekking. Slaapzaal 1 en de parking zijn
al bijna zover. Hier hoeven alleen nog de golfplaten aangebracht te worden.
Maar dit is slechts een begin, er moet nog heel veel gebeuren. >Bijvoorbeeld het bouwen van de overige gebouwen,
investeren in productiemiddelen voor landbouw, transportmiddelen en
opleiding voor de medewerkers.
Alles
bij elkaar is het een heel groot project wat we vanuit Sligro Food Group de
komende jaren zullen blijven ondersteunen. De doelstelling is dat het volledig
gerealiseerd wordt en in een latere fase zelfstandig door de mensen ter plaatse
geëxploiteerd kan worden. Naast de noodzakelijke ondersteuning met geld zoeken
we naar mogelijkheden om het project te ondersteunen
met de specifieke kennis en materialen die wij hebben op het gebied van
foodproductie, logistiek en detailhandel. www.lilianefonds.org
Villa
Pardoes
Omdat
wij uitsluitend in Nederland actief zijn, willen wij ook een nationaal fonds
ondersteunen. Wij hebben gekozen voor een samenwerking met Villa Pardoes, een
speciaal vakantieverblijf voor kinderen met een levensbedreigende ziekte. Samen
met hun familie kunnen zij hier genieten van een gratis vakantie in een van de
acht thema-appartementen, waar alles is aangepast aan de beperkingen die de
ziekte met zich meebrengt. De keuze voor
Villa Pardoes is gebaseerd op de nationale bekendheid, het onbesproken gedrag
en het breed maatschappelijk draagvlak. De ondersteuning van Villa Pardoes
koppelen wij aan activiteiten bij EMTÉ supermarkten, onze foodservice
franchiseformule ‘Plaza food for all’ en met Sligro kerstpakketten.
www.villapardoes.nl
Verwenzorg
Niet
iedereen is in staat om zichzelf te verwennen. Grote groepen chronisch zieken,
zoals zij die vanwege een psychiatrische stoornis in een psychiatrisch
ziekenhuis verblijven, kunnen geen feestelijke initiatieven nemen, kunnen niet
voor een geluksgevoel bij zichzelf zorgen en
kunnen er niet zomaar op uit gaan om iets leuks te doen. Om zichzelf
gelukkig te voelen zijn zij – meer dan
niet-zieken – afhankelijk van anderen. Daarom is er Verwenzorg. Het
lijkt iets nieuws, maar dat is het niet. Zelfs in de ‘Dikke Van Dale’ heeft het
woord ‘Verwenzorg’ zijn plaats gekregen en wordt het als volgt omschreven:
‘Patiëntenzorg, met name zorg verleend aan chronisch zieken, die niet alleen
gericht is op adequate medische verzorging, maar ook op verbetering van de kwaliteit
van hun leven, onder meer door het schenken van
persoonlijke aandacht.’ Niet iedere zieke heeft (genoeg) familieleden of
vrienden die ervoor zorgen dat hij of zij leuke dingen kan doen of zien.
Zorgverleners en/of vrijwilligers, maar ook Van Hoeckel (ons bedrijfsonderdeel dat zich richt op de institutionele markt) en haar
medewerkers, kunnen dit gemis met Verwenzorg compenseren. Verwenzorg is
níet een sociaal imago kopen door het eenmalig schenken van een geldbedrag.
Verwenzorgen is heel eenvoudig het aanbieden van de nodige extra’s, waardoor
een chronisch zieke een blij moment meemaakt en
meer van het leven geniet. Verwenzorg is een gebakje bij de koffie,
samen een wandeling maken, een praatje, in
een bubbelbad, een bosje bloemen op de afdeling.
Van
Hoeckel kiest er bewust voor om te verwenzorgen. Omdat Verwenzorg ten goede
komt aan de mensen om wie het écht gaat in de zorg: de patiënten. Verwenzorg
betekent voor Van Hoeckel niet alleen het bijdragen door middel van het leveren
van producten voor projecten, maar ook én vooral het leveren van vrijwillige
personele steun en het uitdragen van de boodschap. Op deze manier zijn wij ook direct
betrokken bij het welzijn van de patiënten van onze klanten. Zodat ons werk
vérder gaat dan het uitsluitend leveren van goederen en diensten aan onze
klanten.